将来を見据えた、強い組織体質を創ります
人材を大切な資産と捉えた視点から、組織を診断し、業務効率のアップ、役割実行力のアップ、
そして賃金制度の策定等を通して組織と人材の強化を実現します。
収益アップにつながる人事コンサルティングを提唱しています。人事機能を総合的に強化できるメリットがあります。
就業規則・労務管理
労務管理からの企業体質の強化
Consulting menu
- 就業規則・労務管理・福利厚生
- 労働環境の整備
- 人事管理系システム開発
- IT化による組織力の強化
- 助成金・補助金の情報提供
- 実現の可能性のアドバイス
Point of Success
生産性を上げる労働環境・職場環境の整備に向けて、就業規則・労務管理・福利厚生の制度構築を支援します。運用を十分に考慮し、事業形態や組織規模に適した設計を重視します。また、推進において助成金や補助金の情報も提供しています。
組織・適性開発
組織の分析で生産性向上、収益向上
Consulting menu
- 適性診断
- 人材資源を数値化、活性化への診断
- 組織診断
- 部門・階層ごとの組織健康診断
- モチベーション診断
- 人材育成、適性配置への診断
Point of Success
組織を形成している個々の人材を企業の資産として捉え、個々に適性診断を実施し、適材適所の確認と共に、部門ごと階層ごとの組織特性を分析します。人事異動や昇格、昇進、登用の資料として、また部門の強化策の立案に役立ちます。
人事制度構築
強い組織を創るための人事制度構築
Consulting menu
- 評価制度
- 期待役割等、評価方法の作成
- 賃金制度
- 給与・賞与の決定方法の作成
- 育成制度
- 育成計画・キャリアプランの作成
Point of Success
業務効率化と生産性向上、組織力と役割実行力アップ、さらに、人事制度構築を通して組織内での人材の役割と権限による、評価のものさしを明確化します。そして、企業と共に人材が成長するキャリアプランや教育研修を策定します。
